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Produktion · Planung

Für Produktionsleiter · Planungsverantwortliche · Werksleiter. Auch der Werksleiter beginnt seinen Tag auf dem ersten Bildschirm von „Fragen“ mit Aufgaben für heute (dringende Incidents · ausstehende Freigaben · zu prüfende Vorfälle · Vorschläge).

Eine Woche auf einen Blick zusammenfassen​

  • Wer Werksleiter · Produktionsleiter
  • Wann Vor der Wochenbesprechung
  • So geht's Erstellen Sie unter Automatisierung › Vorlagen eine Automatisierung mit „Wöchentlicher Anlagenbericht“ und aktivieren Sie sie (Standard: wöchentlich Montag 08:00). Um nur schnell die Erfolgsquote der Maßnahmen zu sehen, wählen Sie im Tab Vorschlag › Abgeschlossen den Zeitraum 7 Tage.
  • Das erhalten Sie Die Automatisierung erstellt einen Bericht mit der Anzahl der Befunde je Anlage · Alarmanzahl · Gesundheitsindex · Kurzbewertung der letzten 7 Tage sowie den Anlagen, die sich gegenüber der Vorwoche verschlechtert haben — im Berichtsbildschirm können Sie ihn als Excel · CSV herunterladen oder über Drucken/PDF Besprechungsunterlagen erstellen. Die Vorlage wird auch per interner E-Mail (mit PDF-Anhang) an die Rolle „Werksleiter“ versendet, wobei der PDF-Anhang nur angehängt wird, wenn der PDF-Konvertierungsdienst der Installation antwortet. Am Kopf des Tabs „Abgeschlossen“ stehen in einer Zeile Maßnahmen N Stück · Bearbeitungszeit (Median) · Verifikation bestanden % · Wiederholung N Stück · Ergebnis ausstehend N Stück. Zahlen wie Produktion · OEE · Verlust fragen Sie in „Fragen“ ab, z. B. mit „Fasse OEE und Verluste dieser Woche zusammen“.
  • Hinweis Den früheren Bildschirm „Bericht“ gibt es nicht mehr. Nur ausgeführte Vorschläge mit hinterlegtem Ergebnis erscheinen im Tab „Abgeschlossen“ und im Bericht. → Anwendungsfälle — Automatisierung · Vorschlag

Fragen, welche Kunden-PO heute gefährdet ist, was den Termin betrifft​

  • Wer Werksleiter · Produktionsleiter
  • Wann Vor der Morgenbesprechung, bevor Mahnungen wegen Lieferterminen eintreffen
  • So geht's In einer Installation mit verbundenem Digital Thread fragen Sie unter „Fragen“: „Zeig mir die Top-5-Bestellungen mit heutigem Terminrisiko und die Gründe.“ Um dies jeden Werktagmorgen automatisch zu erhalten, erstellen und aktivieren Sie eine Automatisierung mit der Vorlage „Liefertermin-Risiko-PO“ (Standard: Mo–Fr 07:00) — diese Vorlage erscheint in der Liste nur, wenn ein Digital-Thread-Tool vorhanden ist.
  • Das erhalten Sie Die vom Digital Thread berechneten Pufferzeiten je Kunden-PO und Risikostufe (Terminüberschreitung · Risiko · Puffer · Unbekannt) sowie die jeweiligen Gründe. Es gibt zwei Arten von Pufferzeiten — den Wert nach der Recovery-Berechnung, bei der sich Teileverzögerungen fortpflanzen (verzögerungsbereinigt), und den Wert auf Basis des Arbeitsauftrags-Planendes (planbasiert).
  • Hinweis Es gibt keinen eigenen Bildschirm, der Liefertermine · Kunden-PO anzeigt — Sie fragen über „Fragen“. Die Pufferzeit ergibt sich aus der voraussichtlichen Fertigstellung, abgezogen vom Ende des zugesagten Liefertermins (ohne diesen: Vertragstermin), und liegt sie unter 2 Tagen, gilt sie als „Risiko“. Liefert der ERP-Connector keine Kundenbestellungen, gilt sie als „Unbekannt“. → Digital Thread

Wird diese Bestellung rechtzeitig fertig? Admin-Konfiguration erforderlich​

  • Wer Produktionsleiter · Planungsverantwortliche
  • Wann Wenn der Fertigstellungstermin einer laufenden Bestellung Sorgen bereitet
  • So geht's „Wann wird dieser Auftrag voraussichtlich fertig? Liegen wir beim aktuellen Tempo unter Plan?“
  • Das erhalten Sie Die auf Basis der aktuellen Produktionsgeschwindigkeit berechnete voraussichtliche Fertigstellung und ob eine Unterschreitung droht.
  • Hinweis Das Werkzeug zur Bestellungs-Fertigstellungsprognose (insight_forecast_order_completion) ist standardmäßig deaktiviert — ein Administrator muss es in der AI-Admin-Konsole unter MCP Gateway › Tools aktivieren. → MCP Gateway

Fragen, wie sich eine Lieferteil-Verzögerung auf den Liefertermin auswirkt​

  • Wer Planungsverantwortliche · Einkauf
  • Wann Wenn ein Zulieferer eine Teileverzögerung meldet
  • So geht's In einer Installation mit verbundenem Digital Thread fragen Sie unter „Fragen“: „Vergleiche die verzögerten Meilensteine mit den Recovery-Optionen.“
  • Das erhalten Sie Die durch das verspätete Teil blockierten Arbeiten und die Meilenstein-Verzögerung (in Tagen), sowie die Einschätzung aufholbar / nicht aufholbar, wenn der Zulieferer vorzieht — zusammen mit dem aktuell erwarteten Liefertermin und dem Termin bei vorgezogener Lieferung.
  • Hinweis Damit die Einschätzung „aufholbar“ erscheint, muss der SCM-Connector die Kapazität des Zulieferers liefern. Ist dies unbekannt, wird nur „Auswirkung“ ausgegeben. Die Zahlen stammen aus der Serverberechnung, die KI gibt sie lediglich wieder.

Einen Mahnungsentwurf an den Zulieferer senden, wenn sich Teile verzögern​

  • Wer Wer Entwürfe freigeben darf, wird je Installation festgelegt → Zugriffskontrolle
  • Wann Wenn ein verspätetes Teil Meilensteine verzögert
  • So geht's Öffnen Sie im Vorschlag die Karte zur Teileverzögerungs-Recovery. Prüfen Sie im Feld Entwurf, der bei Freigabe erstellt wird den Inhalt, tragen Sie einen Freigabegrund ein und klicken Sie auf Freigeben und Entwurf erstellen.
  • Das erhalten Sie In SCM wird ein Bestellmahnungs-Entwurf erstellt und dessen Anfragenummer in der Karte vermerkt.
  • Hinweis Der SCM-Connector muss Mahnungsentwürfe entgegennehmen können. Je nach Installation ist die Freigabe durch zwei unterschiedliche Personen erforderlich (Zwei-Personen-Freigabe). Die endgültige Bestätigung erfolgt durch eine Person innerhalb von SCM. → Vorschlag — Entwurf, der bei Freigabe erstellt wird

Einen Recovery-Plan als Entwurf erhalten, wenn eine Anlage ausfällt​

  • Wer Planungsverantwortliche · Freigabeberechtigte
  • Wann Wenn der Plan wegen Störung · Sperrung · Wartungsfenster neu erstellt werden muss
  • So geht's Öffnen Sie unter Vorschlag › Aufgaben › Planung die KI-Vorschlagskarte. Für weitere Nachfragen nutzen Sie In „Fragen“ weiterfragen in den Details.
  • Das erhalten Sie Einen neu erstellten Recovery-Plan mit Ersatzanlage · qualifiziertem Personal · Zeitplan. Die Berechnung berücksichtigt als Randbedingungen Wartungsarbeitsaufträge und Instandhaltungsfenster (CMMS), Sicherheitssperrungen · Arbeitserlaubnisse (EHS) sowie den veröffentlichten Terminplan (APS). Vermerken Sie Annehmen · Ablehnen in der Karte, und falls ein Entwurf angehängt ist, geben Sie ihn frei, um ihn als Entwurf in das Quellsystem einzutragen.
  • Hinweis Fehlen Recovery-Mittel (Informationen zu Ersatzanlage · Personal), wird nicht gerechnet, sondern nur die „Auswirkung“ gemeldet. Die Genauigkeit beschränkt sich auf den Umfang der verbundenen Connectoren.

Wenn dasselbe in verschiedenen Systemen unterschiedliche Nummern trägt​

  • Wer Produktionstechnik · Systemadministrator
  • Wann Wenn MES · ERP · PLM dieselbe Anlage · Teilenummer mit unterschiedlichen Nummern führen
  • So geht's Der Administrator erklärt im Digital Thread, dass es sich um „dasselbe“ handelt (vom Operator deklarierte Identität).
  • Das erhalten Sie Zukünftige Zeitleisten und Auswirkungsberechnungen verknüpfen diese Nummern als eine Einheit. Nicht gefundene Nummern werden gesondert ausgewiesen.
  • Hinweis Es wird nicht durch Vermutung verknüpft — nur, was von einer Person deklariert wurde. → Digital Thread