生産 · 計画

生産管理者 · 計画担当 · 工場長の使い方です。工場長も聞くの最初の画面の今日やること(緊急インシデント · 承認待ち · 確認するインシデント · 提案)から一日を始めます。

一週間を一枚にまとめる

誰が工場長 · 生産管理者
いつ週間会議の前
このように入れます 自動化 › テンプレートの«週間設備報告書»で自動化を作って有効にしておきます(デフォルトは毎週月曜08:00)。対応実績だけ早く見たいときは提案 › 完了タブで期間7日を選びます。
これを受け取ります 自動化は過去7日の設備別発見件数 · アラーム件数 · 健全性指数 · 一言評価と先週より悪化した設備をレポート一本にまとめます — レポート画面でExcel · CSVで受け取るか、印刷·PDFで会議資料を作ります。テンプレートは工場長役割に社内メール(PDF添付)でも送りますが、 PDF添付はインストールのPDF変換サービスが応答するときだけ付きます。完了タブの先頭には対応N件 · 処理時間(中央値) · 検証通過% · 再発N件 · 結果待ちN件が一行で見えます。生産 · OEE · 損失のような数字は聞くに「今週のOEEと損失をまとめて」のように尋ねます。
注意以前の«レポート»画面はありません。提案を実行し結果を残した分だけ完了タブとレポートに出ます。 → ユースケース — 自動化 · 提案

誰が工場長 · 生産管理者
いつ朝会の前、納期督促の連絡が来る前に
このように入れます デジタルスレッドが接続されたインストールで「聞く」に「今日納期リスクのある注文上位5件と理由を教えて」。平日朝ごとに受け取るには自動化テンプレート«納期リスクPO»(デフォルト月〜金07:00)で自動化を作って有効にします — このテンプレートはデジタルスレッドツールがあるときだけ一覧に見えます。
これを受け取ります デジタルスレッドが計算した顧客PO別の余裕日数とリスク(納期超過 · リスク · 余裕 · 不明)、そしてその理由。余裕日数は二種類です — 回復計算が部品遅延を伝播させた後の値(遅延反映)と作業指示計画末基準の値(計画基準)。
注意納期 · 顧客POを見せる専用画面はありません — 聞くで尋ねます。余裕日数は確約納期(なければ契約納期)の末から予想完了を引いた値で、2日未満だと«リスク»です。ERPコネクタが顧客注文を出さないと«不明»です。 → デジタルスレッド

誰が生産管理者 · 計画担当
いつ進行中の注文の完了時点が心配なとき
このように入れます 「このオーダーいつ終わりそう? 今のペースだと未達?」
これを受け取ります 直近の生産ペースから見た完了予想と未達の有無。
注意注文完了予測ツール(insight_forecast_order_completion)はデフォルトでオフです — 管理者が AI 管理コンソール › MCP ゲートウェイ › ツール で有効にします。 → MCP ゲートウェイ

誰が計画担当 · 購買担当
いつ協力会社から部品遅延の連絡が来たとき
このように入れます デジタルスレッドが接続されたインストールで「聞く」に「遅れているマイルストーンと回復案を比較して」
これを受け取ります 遅れた部品が妨げている作業とマイルストーン遅延(日単位)、そして協力会社で前倒し受領すれば挽回可能 / 挽回不可判定 — 現在の到着予定と前倒し受領時の日付を一緒に教えます。
注意 SCMコネクタが協力会社の生産能力を出してはじめて«挽回可能»判定が出ます。わからなければ«影響のみ»で答えます。数字はサーバーの計算が出し、AIは転記するだけです。

誰が下書きを承認する権限がある人 — 誰が持つかはインストールで決めます → 権限
いつ遅れた部品がマイルストーンを圧迫しているとき
このように入れます 提案で部品遅延回復案カードを開きます。承認すると作られる下書き欄で送る内容を確認し 承認理由を書いてから承認して下書きを作成を押します。
これを受け取ります SCMに発注督促下書きが一件作られ、そのリクエスト番号がカードに残ります。
注意 SCMコネクタが督促下書きを受け取れる必要があります。インストールによっては異なる二人の承認が必要です(2人承認)。確定はSCM内で人が行います。 → 提案 — 承認すると作られる下書き

誰が計画担当 · 承認権者
いつ故障 · 隔離 · メンテナンス窓により計画を組み直す必要があるとき
このように入れます 提案 › やること › 計画のAI提案カードを開きます。さらに検討するには詳細の聞くに続けて質問で尋ねます。
これを受け取ります 代替設備 · 有資格人員 · スケジュールで組み直した回復案。メンテナンス作業指示と予防保全窓(CMMS)、安全隔離 · 作業許可(EHS)、発行済みスケジュール計画(APS)を制約として入れて計算します。カードで受諾 · 却下を残し、下書きが付いていれば承認して元システムに下書きとして入れます。
注意回復手段(代替設備 · 人員情報)がなければ計算せず«影響のみ»を知らせます。接続されたコネクタの範囲分だけ正確です。