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デジタルスレッド — 接続されると増えるもの

デジタルスレッドは、顧客の ERP · MES · PLM · QM · SCM のようなシステムから読み取りだけを行い、作業指示 · 資材 · 設計変更 · 品質事案 · 顧客注文を 設備と一つのグラフでつなぐ選択連携です。コパイロットはこれが接続されていなくても、問い合わせ · 提案 · 自動化がすべてそのまま役立ちます。

専用画面はありません — 能力だけが増えます

旧版のデジタルスレッド画面(/thread — 作業準備度 · 設計変更 · 遅延伝播)、チャット開始画面の**«今日の作業» カード**、設備画面のタイムラインは 新画面にはありません。旧アドレス /thread はリダイレクトされず「探している画面がありません」と表示されます。同じ答えは問い合わせで尋ねれば出てきます — ツールと判定はそのままです。

接続されていないインストールにも、空欄や«接続すると表示されます»のような案内はありません。接続されると下の三つが増えるだけです。

接続されると増えるもの何が詳細
問い合わせが使うツール答えを作る際に thread_ で始まるツールを呼び出し、今日の作業 · 準備度 · 事案履歴 · 接続 · 遅延と回復案を答えます下記「問い合わせで尋ねる方法」
自動化が選ぶツール自動化を作る際にツール一覧にデジタルスレッドのまとまりができ、この接続が必要なテンプレートがテンプレートギャラリーに現れます(なければ全く表示されません)自動化
提案の根拠提案詳細に注文 · 資材側の根拠が付き、同じ注文 · 同じ資材 PO に由来する事案が一行にまとめられます。根拠行を押すと右パネルで開きます提案

コネクタを接続しツールを有効にするのは管理者の仕事です → デジタルスレッド — 管理


問い合わせで尋ねる方法​

問い合わせ(/chat)に普段の言葉で尋ねます。ツール名を知る必要はありません — AI が質問に合ったツールを選びます。

知りたいことこう尋ねます使うツール既定
今日やる工程と急ぐ順番「今日の作業は何がある?」 · 「今日納期が急ぐ作業から見せて」thread_today_workオン
その設備に何があったか「今朝、充電器に何があった?」 · 「先週のプレス2号機の事案を時系列で」thread_get_timelineオン
何と何がつながっているか「この設備の上下に何が付いている?」 · 「この不適合はどの作業指示にかかっている?」thread_trace_linksオン
部品が遅れると納期がどれだけ延びるか「この資材 PO が遅れると納期が何日延びる? 前倒しで受け取れば取り戻せる?」thread_explain_recoveryオン
この工程を開始できるか「次のシフトの工程中に詰まっているものはある?」 · 「この作業指示を開始していい?」thread_work_readinessオン
この品番 · 図面が最新版か「この作業の図面が最新版か確認して」thread_part_revision_statusオン
工具 · 計測器「校正期限が過ぎた計測器で測った測定値はある?」thread_check_toolingオン
  • 2026.10 再リリース(2026-10-20) から、デジタルスレッドのツールは最初からすべてオンです。管理者がオフにしたツールは問い合わせも自動化も使えません — オン/オフを切り替える場所は AI 管理コンソール › MCP ゲートウェイ › ツール です → MCP ゲートウェイ。今日の作業一覧には工程ごとに準備度が一緒に載るため、 準備度ツールをオフにしていても「今日の作業」で尋ねると詰まっている工程が見えます。
  • 答えの上のツール行(「ツール N個使用 · N秒」)を開くとどのツールを呼び出したか見え、答えの下の根拠にデジタルスレッドから読み取った対象がカードで付きます。
  • 答えは自分のデータ範囲内でのみ出てきます → 権限
  • 接続のないインストールではこれらのツールは全く存在しません。上記の質問をすると、AI が持つ他のツール(設備 · アラーム · 文書)で答えられる範囲でのみ答えます。

回復案が協力会社への督促案文を提案すると、答えの下に«実行できる行動»カードが付きます。承認するとそのシステムに案文一件だけが作られ、 尋ねた本人は自分のカードを承認できません → 権限 — 二人承認


答えの根拠 — 接続グラフとオブジェクトの履歴​

答えの下の根拠のデジタルスレッドカードを押すと、右パネルに接続グラフが開きます。グラフ · 一覧 の 2 つのビューがあり、 ノードを押すとグラフの下に選択したオブジェクト(そのノードの詳細)が開きます。

場所表示されるもの
ヘッダーそのオブジェクトの種類とキー、キー · 出所(元システム)、同期時刻(不明なら«同期時刻不明»)、事象数、接続 N 個
元システムの現在値押した瞬間に元システムから読んだ主要項目 — 下表
元システムのリンク「SAP で開く · s4.example.com」のようにボタンの文字と移動先のホスト。管理者がそのシステムのコネクタにリンクテンプレートを入れておいたときだけ表示されます
このオブジェクトの履歴そのオブジェクトに起きた事象を時系列で — 下記
インシデントを見る · 図面を開く設備ノード · 図面ノードのみ

関係の名札は«始点 → 終点»で終点が何かを表します。例えば PO 行から作業指示へ向かう線は紐づく作業、作業指示から 資材へ向かう線は所要資材です。

関係名札
PEGGED_TO紐づく作業
CONSUMES所要資材
FULFILLS履行注文
SUPPLIES供給品目
RUNS_ON実行設備

元システムの現在値​

ノードを押すたびに、デジタルスレッドがその種類の正本システム(作業指示は MES、PO 行 · 顧客注文は ERP、品番は PLM …)にその 1 件を問い合わせます。 値は保存しません — グラフには番号 · 状態 · 時刻 · 出所しかなく、それが何か(品目 · 数量 · 納期)は元システムにあるためです。

種類問い合わせるシステム表示される項目
PO 行ERP資材 · 数量 · 納期 · 状態 · 供給元
顧客注文行ERP品目 · 数量 · 納期 · 状態 · 顧客
作業指示MES品目 · 目標数量 · 良品数量 · 計画開始 · 計画終了 · 実績開始 · 実績終了 · 状態 · 設備
工程MES作業指示 · 設備 · 計画開始 · 計画終了 · 状態
品番PLM改訂 · 承認状態
協力会社SCM納期遵守率(直近 90 日)
  • 検査 · 不適合 · 保全作業指示は現在「不明 — この種類は元システムから 1 件ずつ読む方法がありません」です。品質 · 保全コネクタの仕様に 1 件読み取りがないためです。
  • 人の名前 · 社員番号 · 連絡先はどの種類にも載せません。プラットフォームの設備 · タグ · 事象と図面ノードにはこの欄がありません。
  • 読んだ時刻とシステムが「… で … に読み取り」として一緒に表示されます。
このように表示されたら意味
項目の値が不明元データにその項目がありません
「不明 — 元システム(…)が接続されていません。システム接続は任意です」その種類のシステムが接続されていません。欠陥ではありません
「不明 — この種類は元システムから 1 件ずつ読む方法がありません」その種類は期間一覧でしか読めません
「元システム応答なし — …」 + 再試行元システムが応答しなかったか、時間を超えました
「元システム(…)にこの記録がありません」元データで削除されたか番号が変わりました
範囲外その項目(設備 · 作業指示 · 品番 · 協力会社 · 顧客番号)かその現場が自分のデータ範囲外です
「現場を指定する必要があります — …」同じ番号が複数の現場にあります。現場を入れて再度尋ねます

このオブジェクトの履歴​

このオブジェクトの履歴を押すとパネルがもう 1 枚開き、状態変更 · 作業 · 検査 · 入庫のような事象を時系列で表示します。

  • 最初は現在から過去 30 日です。さらに前が必要なら、一番下の前の 30 日を見るで 30 日ずつ遡ります — 保持期間(180 日)の端に達するとこのボタンはなくなります。
  • 事象がなければ「このオブジェクトに記録された事象はありません」とともにオブジェクト · 期間が表示されます。
  • タイムラインの答え(「先週のプレス 2 号機の事象を時系列で」)のカードは、その質問が尋ねた期間をそのまま開きます。
リンクが表示されない場合

元システムのリンクは、管理者がコネクタに外部リンクテンプレートを入れたときだけ作られます。リンクを開いた後の権限は元システムが改めて判定します → デジタルスレッド — 外部リンク


答えの読み方 — 作業準備度​

工程ごとに開始できるかをデジタルスレッドが判定し、問い合わせはその値を運ぶだけです。

判定意味
不可(No-Go)詰まっている項目が一つ以上あります
危険開始前に解消する予定ですが余裕が少ないです
不明情報源がないか読み取れず判定できませんでした
可能(Go)八項目すべてが通過しました
該当なしその工程に該当しない項目です(工具要求がないなど) — 全体判定から除外されます

工程の判定は最も悪い項目に従います。🔴 不明は可能ではありません。 不明が多ければ判定するための情報源(コネクタ)が欠けているという意味です。

項目通過するには
先行前工程が終わっているか、計画開始前に終わる
資材この工程が使う子品番が在庫にあるか、かかっている発注(ERP 購買オーダー · SCM)の到着予定が開始前である
工具必要な工具 · 計測器があり、校正が開始時刻に有効である
人員要求資格を持つ人が割り当てられ、資格が開始時刻に有効である
許可必要な作業許可 · 隔離が計画ウィンドウ内で有効である
品質この作業 · 工程を妨げる未解決の不適合がない
設備計画ウィンドウに整備ウィンドウ · 故障状態が重ならない
図面下記

詰まっている理由は、デジタルスレッドが出した理由コードを画面の言葉に訳したものです — 番号 · 版 · 日付は情報源の値そのまま入ります。

図面項目 — 作業現場の図面が最新版か​

二つを見ます。

  1. この工程が使う品番(とその上位アセンブリ)にかかっている設計変更が作業を妨げていないか
  2. 作業現場に掛かっている図面の版が PLM の承認(released)版か
こういう場合図面判定
かかっている設計変更がなく、作業現場の図面が承認版可能
設計変更の在庫処理が«そのまま使用»可能
設計変更の処理が«未定»、検討中の変更、効力を解除できない変更危険
新しい版を使える時刻が工程開始前危険
新しい版を使える時刻が工程開始後または不明不可
作業現場に上げられたその品番の図面の中に承認版が一つもない不可 — 旧版の図面が作業現場にあります
この工程が使う品番が不明不明
この工程が追跡する品番を使わない該当なし
PLM コネクタがない不明

作業現場の図面がデジタルスレッドにまだない場合(図面収集をオンにしていないか、その図面をアップロードしていない場合)は図面の版の照合は 行わず、設計変更のみで判定します — 存在しない図面を«間違っている»とはしません。図面をデジタルスレッドに入れるのは RAG の図面収集です → 図面で尋ねる

問い合わせの答えに付く図面カードにも同じ判定がバッジで表示されます — 「最新版」 · 「旧版」(最新版が何かも一緒に) · 「変更進行中」 · 「版確認不可」。 カードを押すと右パネルにプレビューが開き、**ビューアーで開く(新しいタブ)**で両版を並べてまたは重ねて比較します → 図面で尋ねる

判定しない場合​

こういう場合意味
オンになっている MES コネクタがない判定の土台である作業指示を読める先がなく判定しません
コネクタのデータが鮮度限界より古い古いデータで«可能»を出さないよう停止します
デジタルスレッドが応答しない空の答えではなくエラーです — 管理者に通知します
そのウィンドウに計画された開いている工程がない判定はしましたが、工程がありません。期間を広げて尋ねます(最大48時間)

顧客 PO と今日の作業 — 何が急いでいるか​

デジタルスレッドは工場の仕事を顧客注文までつなぎます。資材購買オーダー(資材 PO) → 作業指示 → マイルストーン · プロジェクト → 顧客注文明細(顧客 PO) → 顧客。そのため«この作業が遅れるとどの顧客 PO が危険か»を計算できます。

「今日の作業は何がある?」と尋ねると答えの最後に今日の作業表が、回復案 · 準備度の答えに顧客注文が載ると影響を受ける顧客 PO表が付きます。 表は AI が作文するものではなく、サーバーがツールの結果から転記します。

今日の作業一覧 — どの行が来るか​

今日(工場タイムゾーン PP_TZ の一日)について二つを合わせます。

  • MES 計画が今日にまたがる開いている工程 — 作業準備度と同じ判定が付きます。
  • プラットフォームで現在進行中の注文が指す工程 — MES 計画にないか、MES が終了したとした工程が進行中であれば別途 表示します(計画と現場がずれているという意味です)。

順番は顧客 PO の余裕日数が少ないもの(急ぐもの)→ 詰まっているもの(不可)→ 旧版図面がかかっているもの → 計画開始順です。余裕日数が 不明な行は後ろに回ります。

顧客 PO の余裕日数とリスク​

顧客注文明細は ERP が出します。作業指示がその明細を直接履行するか、その作業指示のマイルストーンがその明細の納入であればつながります。 プロジェクトでのみつながっている明細の余裕日数は、この作業指示の後に残るプロジェクト作業を数えていない値のため、実際より余裕があるように出ます(上限値)。

余裕日数 = 納期日の終わり(その日の翌日 00:00、工場時刻) − 作業の予定完了時刻。日単位で小数第一位(0.1日)です。 納期日は確約納期があればそれ、なければ契約納期です。今日の作業一覧の余裕日数は MES 計画終了基準です — 遅延 伝播で遅れる分はここには含まれません。

余裕日数リスク表示
0未満late納期超過
0以上2日未満at_risk危険
2日以上on_track余裕
計算できないunknown不明

同じ«余裕日数»でも何を基準に計算したかによって値が大きく異なるため、表は基準も併記します。

箇所表記基準
今日の作業表の顧客 PO 計画余裕欄「顧客 PO · N日 · 危険」(上限値なら「≤N日」)作業指示の計画終了 — 部品遅延未反映。表の下に基準の一行が付きます
影響を受ける顧客 PO表の余裕日数欄「N (遅延反映)」 · 「N (計画基準)」 · 「≤N (計画基準)」回復計算が出した値は部品遅延を伝播した後の値です

ERP コネクタが顧客注文を出さない場合(顧客注文ツールがない ERP)、顧客 PO 欄は«不明 — 理由»です。🔴 不明は余裕では ありません。

資材 PO — 待っている資材​

作業指示にかかっている資材購買オーダー明細は、ERP 購買オーダー(PO の正本)と SCM の協力会社確定を PO 明細一つに統合したものです。

  • 到着日は SCM に協力会社が確定した日付(confirmed_date)があればそれ、なければ ERP の日付です。状態 · 未決数量は ERP が正本です。
  • 二つの情報源の値が異なる場合、選んだ値とともに«不一致»として答えに残します — 黙って一方を選びません。
  • 到着日が工程開始より遅い場合「N日遅延」が付き、作業準備度の資材項目にも同じ判定が入ります。
  • SCM コネクタがなくても ERP 購買オーダーだけで資材判定 · 遅延計算が機能します。この場合«かかっている作業指示がある未決 PO 明細はその 作業が待っている資材»とみなします(ERP は在庫を把握していないため)。
ERP コネクタを上げた後

顧客注文 · 購買オーダーを読み取るのはバージョンが上がった ERP コネクタ規格(erp-mcp 0.3)です。バージョンが上がったコネクタは再取得時にオフになるため、 管理者が適合性試験を再実行してオンにする必要があります → デジタルスレッド — 管理

遅延と回復案 — 数字の前提​

「この部品が遅れると納期が何日延びる?」の答えは、設計変更 · 不適合 · 遅延部品が作業を経てマイルストーンを何日遅らせるかです。

  • 設計変更 · 不適合一件ごとに — 影響品番 → 詰まる作業 → マイルストーン、そしてその事案が加えた遅延と全体遅延。
  • 遅延部品ごとに — 前倒しで受け取れば取り戻せるか、前倒しでも取り戻せないか、協力会社の生産能力が不明で影響だけを述べるか。
  • 🔴 数字はデジタルスレッドが出したそのままです(日単位、0.1日)。AI は計算せず転記するだけです。時間単位がないため8時間は0.3日として出ます。
  • 計算に使えなかった情報源 · 置いた仮定 · 含めなかった要素は答えの«考慮していないこと»に記載されます。データが古く計算自体を行わなかった場合は数字なしでその理由のみ出ます。

提案 · 自動化で​

  • 自動化 — 「毎朝、資材 PO が遅れている作業を知らせて」のように言葉で作ると、デジタルスレッドツールを使って決まった時刻に確認し、結果を提案カードやレポートとして上げます。
  • デジタルスレッド専用テンプレートはツールがあるときだけ表示されます。 テンプレートギャラリーの納期リスク PO · 品質異常追跡 · 図面改訂通知の三つは、デジタルスレッドツールが このインストールにあり、自分が使える場合にのみギャラリーに出てきます。接続のないインストールではこの三つが全く表示されません — 表示されなければ管理者にコネクタとツールがオンになっているか尋ねます → 自動化 · ユースケース — 自動化
  • 提案 — カードが MES 整備要求や SCM 発注督促を提案すると、詳細に«承認すると作られる案文»が表示されます。その案文を出すコネクタがない場合は 「接続されたシステムがなく案文を作成できません」となります → 提案
  • 提案の根拠はパネルで開きます。 提案詳細の根拠行(文書原文 · 図面 · 映像)を押すと新しいタブに出ず、右パネルに詳細の上にもう一つ開きます。 パネル上部の戻るを押すと見ていた詳細に戻ります。

関連文書​